Сотрудник уходит в запой — проблема, с которой столкнулся, я думаю, каждый руководитель. На программе "Мастер Управления" руководители учатся взаимодействовать и получать результаты и от таких сотрудников.
Не зная вашу глубинную проблему, сейчас я бы предложила два пути:
— если это ценный сотрудник, который может и хочет работать, предложите ему выйти на фриланс и параллельно готовьте сотрудников штат на замену
— если же сотрудник легко заменяемый, увольняйте. Потому что вместе со своей жизнью он тянет вниз прогресс вашего отдела/компании.
А как вы поступаете с запойными сотрудниками?
Музыка
Фильмы
ТВ Шоу
Категории видео
