
Презентация Дмитрия:
После увольнения СРО, СЕО компании в тревоге за будущее компании. Моя задача как нового СРО - оценить текущее состояние, понять компетенции владельцев продуктов и определить стратегические направления развития бизнеса. В докладе поделюсь примененными методами и инструментами. И конечно же "в бочке мёда есть ложка дёгтя".
👉 Ссылки:
Карта тренингов -
Мы в телеграм -
👉 Навигация по видео:
00:00
Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈
🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как:
- построить стратегию компании;
- прокачать hard skills и soft skills;
- провести оптимизацию бизнес-процессов;
- находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д.
Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.💥