Интеллектуальные активы IP в наше время это больше чем тренд

Подробнее о видео

Часть интервью с Голубковой Людмилой основателем и управляющим партнером Астарта Капитал и Александром Данильянц основателем Moneytostartup

Темы, которые есть в видео
👉интеллектуальные активы, Бренд компании работа с ними
👉риски передачи IP, патентов
👉патенты в залог инвестору или кредитору
👉маркетинговые коммуникации, выстраивание контент стратегии для целевой аудитории (партнеры, инвесторы, клиенты)
👉Голливудские продюсеры достигают свою аудиторию и создают картины мира
👉как мониторить конкурентов
👉для чего создавали Uber
👉использование больших данных big data компаниями
👉что предлагать стартапам большим компаниям

Рекомендую посмотреть:

🔥Взгляд инвестора - конкуренция, маркетинг, Unit экономика в стартапе Константин Синюшин


🔥Как найти себя в маркетинге Роман Кумар Виас Qmarketing Александр Данильянц MoneytoStartup


🔥Стартапы, как мясные бычки их капитализация должна расти и продаваться на тренде рынка Людмила Голубкова


✍Подписывайтесь на канал
Александр Данильянц основатель Moneytostartup.

✍ Подписывайтесь на мой
Facebook ...
VK
OK
Linkedin ...
Site
Email techvc@yandex.ru



Области интересов
Software (+ Hardware), Artificial Intelligence, Robotics, Unmanned technologies (UGV, UAV, etc.), Big Data, 3D, VR/AR, Technical Vision, Online Platforms & Marketplaces, Devices, Appliances, and Systems for Industrial Use,
По фокусу применения технологий: FinTech, Smart City, CleanTech, Supply Chain & Retail, Fashion Tech, Gaming & VR, EdTech, Industrial / Construction (только широкой направленности, не требующие специальной/длительной сертификации).


Биографическая справка.

В 1996 году англичане пригласили меня возглавить российское представительство Oxford Univesity Press. Отвечала за маркетинг, продажи и связи с Министерством образования.

1999 год провела в Интернет-стартапе Agama (поисковик Aport и ряд других веб-ресурсов) в качестве директора портала. В мои обязанности входил брендинг, руководство командой и оперативное управление подготовкой к продаже. В декабре 1999 года стартап был продан венчурным капиталистом Джозефом Авчуком телекоммуникационной компании Golden Telecom за рекордную по тем временам сумму в $25 млн.

В 2000 году в качестве ключевого члена команды перешла в Golden Telecom, где организовала из программистов «Агамы» новое направление заказной разработки для крупных клиентов. В качестве eBusiness Solutions Head руководила несколькими проектами автоматизации крупных предприятий (Mars, Альфа-Банк, Седьмой континент и др.)

В 2002 году вернулась в российский бизнес и до осени 2011 года работала в трех крупных компаниях, лидерах своих рынков (ритейл – 2002-03, дистрибуция-логистика – 2003-2004 и химическое производство, пестициды – 2004-2011), на позиции директора по стратегическому развитию и изменениям. Этот опыт дал мне возможность понять, как устроен крупный развивающийся бизнес, как на практике проводить преобразования изнутри. Мне повезло: я познакомилась почти со всеми функциональными направлениями – все мои проекты глубоко затрагивали внутренние процессы в компании и даже в отрасли. Например, в химической компании ЗАО Фирма «Август» у меня в линейном подчинении было ИТ-подразделение с бюджетом в 100 млн. руб. и крупными распределенными проектами автоматизации, отдел сертификации ISO по трем стандартам (качество, экология, профбезопасность), департамент продаж b2c (внутренний венчур и один из двух ЦФО), а также несколько непрофильных с/х активов, требующих кризисного управления и дальнейшего возрождения.

В конце 2011 года решила заняться управленческим консалтингом. В 2012 году стала партнером экономиста Михаила Хазина в компании «Неокон». В 2012-13 гг. провела исследовательский проект по инновационной реконструкции территорий в составе Общественной рабочей группы по инновациям (проект сторонников партии «Единая Россия»).

В апреле 2012 года я познакомилась с Алексеем Гириным, руководителем инвестиционной компании Starta Capital, и мы решили вместе отбирать и сопровождать проекты для инвестирования. К лету 2013 года мы дозрели до того, чтобы создать посевной фонд. Starta Capital Acceesor Fund I был зарегистрирован в начале декабря 2013 года, в начале мая 2014 года сделали первое закрытие. В Starta Capital отвечаю за весь цикл работы с проектами: отбор, управленческую, маркетинговую, кадровую экспертизу, сопровождение, разрабатываю методики. К весне 2014 года мы поняли, что надо работать не только с проектами, но и с частными инвесторами – потенциальными пайщиками фонда. Отдельным направлением моей работы является выстраивание системного партнерства с институтами развития, в частности с Фондом «Сколково».