Олена Подолян. Як активно развивати fintech-команду під час «нової реальності» / HR Wisdom Summit

Просмотров: 101   |   Загружено: 4 год.
icon
Delo UA
icon
1
icon
Скачать
iconПодробнее о видео
Стратегією активного розвитку фінтех-команди у нову реальність поділилася HRD fintech-компанії LeoGaming Олена Подолян.

🔺 У команді LeoGaming понад 100 працівників, із них майже 40% - IT-спеціалісти.
Правильно побудована корпоративна культура привела до того, що наша команда хоче працювати лише з офісу, їх складно відправити додому! Як ми до цього дійшли?
🎯 Працювали над впізнаваністю бренда
🎯 Залучали різні джерела для найму, рекутерів фріланс та інхаус, які використовують свої зв'язки для пошуку кандидатів. Співбесіди ми проводимо онлайн, лише фінальна співбесіда відбувається в офісі компанії. Також ми скоротили кількість етапів з 6 до 3-х.
🎯 Надаємо конкурентний соціальний пакет
🎯 Маємо вигідне розташування офісу
🎯 Співбесіди проводять харизматичні менеджери. Контакт з ними по-справжньому залучає кандидатів, і вони з нетерпінням чекають нашого рішення.

Похожие видео

Добавлено: 56 год.
Добавил:
  © 2019-2021
  Олена Подолян. Як активно развивати fintech-команду під час «нової реальності» / HR Wisdom Summit - RusLar.Me