📈 Практический вебинар, где говорим, почему согласованное прогнозирование критически важно для успеха компании. Показали, как различные департаменты, создавая прогнозы для собственных целей, могут привести к несоответствиям и рискам для общего плана. Обсудили, как процесс S&OP помогает объединить все подразделения вокруг единого прогноза, обеспечивая слаженную работу всей компании.
💡 Показали инструменты для эффективного прогнозирования, позволяющие избежать дисгармонии между департаментами, а также сделали акцент на специфических прогнозах для промоакций.
В видео говорим о:
🔵 Сколько вариантов прогнозов может быть в ритейл-сети? 🔵 S&OP: важность процесса, основные принципы и вызовы. 🔵 Инструменты для управления прогнозами. 🔵 Прогнозирование промо-акций: отдельный подход.
Читайте больше об автоматизации управления запасами по ссылке
Тайм коды
00:00 – 03:40 - Информация о компании
03:40 – 08:07 – Проблематика единого прогнозирования и основной принцип S&OP
08:07 – 22:31 – Как происходит процесс планирования и прогнозирования на стратегическом и тактическом уровнях
22:31 – 25:03 – Проблематика несогласованности прогнозирования на стратегическом и тактическом уровнях
25:03 - 40:49- Показ ПО как инструмента для единой среды для всех департаментов
40:49 – 47:00 - Особенности прогнозирования и распределения промо
47:00 - 01:01:00 - Вопросы-ответы