
делает (стиль) и насколько регулярно он это применяет.
Например, как он дает обратную связь, планирует, делегирует, проводит диалоги о развитии, линейные обходы, ставит цели, занимается ли наставничеством и др.
На вебинаре мы рассказали:
• Почему управленческая культура — это один из ключевых факторов успеха бизнеса и как именно стиль руководства влияет на вовлеченность, удержание, производительность и скорость изменений.
• Какие ошибки совершают даже опытные руководители и почему слабая управленческая культура может тормозить рост команды и компании.
• Как единый управленческий язык помогает эффективному взаимодействию внутри компании.
• Как с помощью чекапа управленческих практик выявить, что в управлении помогает достижению стратегических целей.
Для кого:
CEO, HR, операционных и финансовых директоров, руководителей, которым важно развивать культуру
управления в компании.
Спикер:
Анастасия Попова, старший партнер, руководитель практики «Внедрение организационных изменений»