
Руководители мечтают о команде, которая будет побеждать, побеждать и побеждать.
Есть ситуации, когда команда не нужна или будет даже мешать. Команда создается под конкретную цель. И цель всегда сложная и амбициозная иначе нет смысла заморачиваться.
Команду отличают три принципа. В этих принципах заложены качества и умения, которые необходимо развивать лидеру и команде.
Принцип №1. Цель
Команда создается под цель и навык целеполагания для команды важен. Важно умение ставить цель, вдохновляться целью, понимать зону ответственности свою и других, уметь мотивировать себя и других, определять критерии результата, видеть тренды и создавать
видение.
Принцип №2 Эффективное взаимодействие
Еть цель и ее нужно достигать вместе - без взаимодействия не обойтись. Важны такие умения: понимать, объяснять, слушать, задавать правильные вопросы, быть честным, не бояться озвучивать проблемы, выслушивать проблемы, помогать, поддерживать, обучать и обучаться.
Принцип №3 Мобилизация
Сложная цель без препятствий не бывает. Надо уметь преодолевать сложности, даже, когда кажется, что проиграли, собрали волю в кулак и идем выигрывать. В этом принципе помогают умения работать с конфликтами, проявлять гибкость, находить ресурсы в проблемных
ситуациях, сохранять волю к победу, поддерживать энергию и мотивацию, создание новых идей и креативность.
Поможет ли тренинг по командообразованию создать команду?
Команду создает лидер, тренинг может помочь. Времени на создание команды уходит больше, чем предполагает тренинг. Поэтому это только отправная точка для создания команды.
А как вы думаете, нужна ли команда? Можете ли похвастаться тем, что создали команду?
Поделитесь опытом и вопросами на тему построение команды. Ставьте лайки, кому тема актуальна, мы будем понимать нужно ли развивать эту тему.
#эффективноеуправление #каксоздатькоманду #управлениелюдьми #какуправлятьлюдьми #секретыруководителя