Интеллектуальный прорыв - Олег Гринько

  • Видео
  • О видео
  • Скачать
  • Поделиться

Интеллектуальный прорыв - Олег Гринько

Как научиться думать по-китайски, как начать бизнес с Китаем, и в чем специфика китайского ведения бизнеса! Герой программы: Олег Гринько, председатель Совета директоров УК 'Сберинвест' Ведущая: Анна Белова, Профессор Высшей Школы Менеджмента, НИУ Высшая Школа Экономики
935   |   10 год. назад  |   9 - 0
 

Интеллектуальный прорыв - Олег Гринько

Скачайте изображение (превью) выбрав качество


320x180 480x360 640x480 1280x720

Как научиться думать по-китайски, как начать бизнес с Китаем, и в чем специфика китайского ведения бизнеса!

Герой программы: Олег Гринько, председатель Совета директоров УК "Сберинвест"
Ведущая: Анна Белова, Профессор Высшей Школы Менеджмента, НИУ Высшая Школа Экономики


Интеллектуальный прорыв - Олег Гринько

Чтобы скачать видео "Интеллектуальный прорыв - Олег Гринько" передвинте ползунок вправо



Покажите вашим друзьям, добавьте в соцсети

Ссылка на страницу с видео:

 

Ссылка HTML на страницу с видео:

 

Код для вставки плеера:


  • Комментарии

Комментарии ФБ


Уважаемые друзья!

Источником всего видеоконтента, в том числе проигрывающегося на страницах ресурса ruslar.me, является сторонний видео ресурс, а именно общедоступный видеохостинг YouTube.com, предоставляющий открытый доступ к своему видеоконтенту (используя открытую и общедоступную технологию video API3 youtube.com)!

Проблемы с авторскими правами

Если вам принадлежат авторские права на данное видео, которое было загружено без вашего согласия на YouTube.com, перейдите на страницу этого видео сайта YouTube.com , нажмите на ссылку под проигрывателем Ещё -> "Пожаловаться" -> "Нарушение моих прав" и в выпадающем меню, выбирите, что именно нарушается и нажмите кнопку "Отправить".



Неприемлемый контент

Чтобы сообщить о неприемлемом видео, перейдите на YouTube, нажмите на ссылку под проигрывателем Ещё -> "Пожаловаться" и выберите в "Сообщить о нарушении" что именно вас не устраивает в этом видео. Подробнее о наших правилах читайте в Условиях использования.