Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

  • Видео
  • О видео
  • Скачать
  • Поделиться

Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц. Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто. Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса. В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания. Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm 00:00 — Введение 00:44 — Валерий о себе 08:47 — Запрос 23:21 — Почему уходят сотрудники? 30:07 — Какую цену платит Валерий? 38:01 — Как общаться с сотрудником? 47:41 — Как изменить подход в управлении? 52:05 — Про страхи 57:04 — Финальная мысль 1:00:30 — Итоги 1:06:33 — Заключение #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие
62, 309   |   2 нд. назад  |   1, 229 - 0
 

Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

Скачайте изображение (превью) выбрав качество


320x180 480x360 640x480 1280x720

👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь:

❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал:

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов
— Основатель РЕЗАЛТИНГ
— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей
— Автор четырёх книг-бестселлеров

Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц.

Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто.

Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса.

В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания.

Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв?

Смотрите до конца, чтобы узнать!

Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm

00:00 — Введение
00:44 — Валерий о себе
08:47 — Запрос
23:21 — Почему уходят сотрудники?
30:07 — Какую цену платит Валерий?
38:01 — Как общаться с сотрудником?
47:41 — Как изменить подход в управлении?
52:05 — Про страхи
57:04 — Финальная мысль
1:00:30 — Итоги
1:06:33 — Заключение


#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие


Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

Чтобы скачать видео "Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли" передвинте ползунок вправо



Покажите вашим друзьям, добавьте в соцсети

Ссылка на страницу с видео:

 

Ссылка HTML на страницу с видео:

 

Код для вставки плеера:


  • Комментарии

Комментарии ФБ


Уважаемые друзья!

Источником всего видеоконтента, в том числе проигрывающегося на страницах ресурса ruslar.me, является сторонний видео ресурс, а именно общедоступный видеохостинг YouTube.com, предоставляющий открытый доступ к своему видеоконтенту (используя открытую и общедоступную технологию video API3 youtube.com)!

Проблемы с авторскими правами

Если вам принадлежат авторские права на данное видео, которое было загружено без вашего согласия на YouTube.com, перейдите на страницу этого видео сайта YouTube.com , нажмите на ссылку под проигрывателем Ещё -> "Пожаловаться" -> "Нарушение моих прав" и в выпадающем меню, выбирите, что именно нарушается и нажмите кнопку "Отправить".



Неприемлемый контент

Чтобы сообщить о неприемлемом видео, перейдите на YouTube, нажмите на ссылку под проигрывателем Ещё -> "Пожаловаться" и выберите в "Сообщить о нарушении" что именно вас не устраивает в этом видео. Подробнее о наших правилах читайте в Условиях использования.