Скачайте изображение (превью) выбрав качество

320x180 480x360 640x480 1280x720

ЗАЧЕМ КОМПАНИЯМ БИЗНЕС-АНАЛИЗ & КОУЧИНГ?
Недавно меня пригласили выступить в Университете @almau_edu , рассказать абитуриентам о профессии бизнес-аналитик.

Это молодая профессия, моложе коуча)
Начало положено основанием сообщества Международного института бизнес-анализа (IIBA) в 2003 г., в Канаде.
Профстандарт «Бизнес-аналитик» в России был утвержден в 2018 г., в Казахстане - 2024 г.
И я заметила, сейчас бизнес-аналитики в основном из мира IT, экономики и финансов, имеющие опыт работы в аналитике.
При этом, уже есть специализации: системный аналитик, BI аналитик, аналитик данных, продуктовый аналитик и др.

Я рада, что в ВУЗах ввели направление бизнес-аналитик. Это поможет улучшить диагностику, прежде чем назначать «лечение» компаниям.
Все как у врачей.

Зачем компаниям бизнес-аналитик?
Большинство опытных руководителей, предпринимателей принимают бизнес-решения опираясь на данные.

Бизнес-аналитик помогает:
🔍 Разобраться, что происходит в компании;
🔍 Какие процессы требуют оптимизации;
🔍 Где есть потери и скрытые возможности.

Но почему даже детальный анализ не всегда приводит к изменениям, росту?
Потому, что
ДАННЫЕ БЕЗ ЛЮДЕЙ - ЭТО ПРОСТО ЦИФРЫ.

Стратегии основанные только на аналитике, часто сталкиваются с:
🧨 Сопротивлением команды;
🧨 Саботажем изменений;
🧨 Недостаточной мотивацией и др.

И здесь очень нужен коучинг, который помогает:
✅ Выявить истинные причины сопротивления изменений;
✅ Трансформировать мышление ключевых людей в компании, чтобы они сами захотели изменений;
✅ Сплотить команду при достижении общей цели;
✅ Создать среду, где инициативы поддерживаются, а не блокируются.

В коуч-сессиях с руководителями, предпринимателями, я заметила, что практически всегда анализирую ситуации в бизнесе, компании, личной жизни.
Профпривычка, видимо)

Мне понадобилось почти 2 года, чтобы понять - эффективнее миксовать коучинг с менторством и бизнес-анализом.
И наоборот, бизнес-анализ с коучингом и менторством.

Именно такой подход способен комплексно определить истинную потребность и внедрить изменения в компаниях.

Ведь бизнес-аналитики и коучи, на мой взгляд - агенты изменений.

Прежде, чем что-то менять, нужно понять, что именно и как это сделать.

Чтобы скачать видео "ЗАЧЕМ КОМПАНИЯМ БИЗНЕС-АНАЛИЗ & КОУЧИНГ?" передвинте ползунок вправо